Kategoria projektu: Projektujemy, testujemy i udoskonalamy

Zespół EGO odpowiadał za przygotowanie i facylitację serii warsztatów, których celem było opracowanie pilotażowego instrumentu wsparcia elektromobilności. Efektem procesu projektowego był konkurs na program akceleracyjnych dla dynamicznie rozwijających się startupów w branży elektromobilności i pomoc w zdobyciu pierwszego/przełomowego zlecenia. Program akceleracyjny był prowadzony przez operatora programu techBrainers. Oprócz akceleracji i networkingu startupów z dużymi korporacjami […]

Pracę nad strategią na rzecz rozwoju innowacji Mazowsza oparliśmy na podejściu service design. Metodyka projektowa umożliwiała zespołowi sprawne wypracowanie kluczowych elementów Strategii począwszy od barier, trendów i potencjałów, poprzez cele, założenia strategiczne, aż po sformułowanie działań i założeń systemu wdrażani i komunikacji. Tworząc RIS opieraliśmy się na trzech źródłach wiedzy: wyniki badań na temat sytuacji społeczno-gospodarczej […]

Zespół EGO, LBE i DTI przygotował zestaw przeszło 20 rekomendacji programów, inicjatyw i usług wspierających innowacyjność przedsiębiorców, jak i instytucji rozwijających ekosystem innowacji w Polsce. Projektowane rekomendacje zostały wypracowane przez grupy eksperckie złożone z przedsiębiorców, ekspertów branżowych oraz przedstawicieli administracji z wykorzystaniem metodologii service design. W kolejnym etapie powstały pierwsze prototypy rekomendacji, które zaprezentowano przedstawicielom […]

Zespół EGO, wspólnie z Design Thinking Institute oraz SWPS jest odpowiedzialny za wdrożenie 4 edycji programu edukacyjnego dla samorządów. Program ma na celu dostarczenie administracji samorządowej wiedzy i umiejętności do projektowania innowacyjnych instrumentów, usług lub programów wsparcia dla przedsiębiorców. W ramach projektu zespół przeprowadził 12 procesów projektowych, z których każdy prowadził do wypracowania instrumentu wsparcia dla […]

Na zlecenie Polskiej Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości zespół EGO animował proces tworzenia pilotażowego programu wsparcia samorządów w akceleracji startupów poprzez rozwój technologii, odpowiadających na potrzeby instytucji sektora publicznego (gov-tech). W ramach prac projektowych przeprowadzono 16 warsztat i spotkań roboczych z pracownikami PARP, akceleratorów, startupów oraz organizacji publicznych. Projekt opierał się na metodologii service design. Link do […]

W ramach projektu eksperci EGO opracowali narzędzia do rekrutacji nowych pracowników oraz model kompetencji dla sześciu kluczowych stanowisk w Ośrodkach Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES). Opracowano modele kompetencyjne dla stanowisk: koordynatora merytorycznego, animatora, doradcy kluczowego, doradcy biznesowego, doradcy ds. prawa zamówień publicznych, specjalisty ds. reintegracji. Przeprowadzono także szkolenia dla 60 koordynatorów z zakresu posługiwania się modelem […]

Szybka Ścieżka jest programem, który polscy przedsiębiorcy odbierają jako trudny. Aby zrozumieć na czym polega to wsparcie przedsiębiorca musiał się zapoznać z liczącą kilkaset stron dokumentacją, napisaną urzędowym językiem. Wyzwaniem projektu była zmiana trudnej dokumentacji konkursu w zestaw prostych i intuicyjnych dokumentów pozytywnie odbieranych przez przedsiębiorców. W ramach re-designu dokumentów przeprowadziliśmy badania jakościowe i ilościowe […]

W ramach projektu zespół EGO wypracował koncepcję lokalnych partnerstw instytucji otoczenia biznesu, tzw. Platform Przedsiębiorczości. Zadaniem platform jest wspieranie rozwoju przedsiębiorczości na obszarach zagrożonych marginalizacją. Usługi świadczone przez platformę zaczynają się od diagnozy modelu biznesowego firmy, doradztwem i szkolenia, a kończą środkami na inwestycje. Założeniem nowego programu jest, że efekty usługi  doradczo – inwestycyjnej trafią do przedsiębiorcy […]