Nazwa Projektu:

Gdzie kończy się design thinking, a zaczyna AI?

Skontaktuj się

Gdzie kończy się design thinking, a zaczyna AI?

Szkoleń z AI jest dużo. Większość pokazuje, co AI potrafi — niemal żadne nie odpowiada na pytanie, jak wpleść to w konkretny proces twórczy, który już stosujesz. Osoby pracujące w metodyce Design Thinking stają przed bardzo praktycznym dylematem: na którym etapie AI faktycznie pomaga i w jaki sposób go użyć, żeby nie przeszkadzał, tylko przyśpieszał?

Z tego pytania wyrósł kurs, który zrealizowaliśmy wspólnie z Design Thinking Institute w marcu 2026. Przez dwa intensywne dni przeszliśmy przez cały proces DT — od empatii, przez diagnozę potrzeb i generowanie pomysłów, aż po prototypowanie — i przy każdym etapie testowaliśmy konkretne zastosowania AI. Uczestnicy pracowali na żywych przypadkach, nie na symulacjach. Do kursu dołączył promptbook w Notion z gotowymi szablonami do zabrania do pracy. Program prowadziliśmy trójką specjalistów z różnych dziedzin: badań i moderacji DT, bio-designu i zastosowań GenAI w projektowaniu koncepcji oraz kreatywnej produkcji treści wspieranej przez AI.

10 / 10 — ogólna ocena kursu przez uczestników 🙂

95% uczestników wskazało „praktykę i konkrety” jako główną wartość

100% deklaruje przydatność materiałów w codziennej pracy

Najczęstszy postulat po kursie? Wydłużyć do trzech dni. To rzadki rodzaj feedbacku po szkoleniu.

Klient: Design Thinking Institute (kurs otwarty) Sektor: projektowanie usług / rozwój kompetencji

Inne nasze projekty:

Co by się zmieniło, gdyby biblioteka przestała być instytucją kultury, a stała się motorem rozwoju ...

Biblioteki w Polsce mają strukturalny problem. Zależą od finansowania samorządów, ale samorządy rzadko postrzegają je jako strategicznych partnerów — częściej jako wydatek w dziale „kultura”. Narodowe Centrum Kultury chciało to zmienić, ale nie przez apele ani kampanie. Przez zaprojektowanie konkretnego, testowalnego i skalowalnego modelu współpracy, który biblioteki mogłyby wdrożyć we własnych gminach. Wspólnie z missing […]

Zanim powstanie program wsparcia dla firm, trzeba go zaprojektować razem z tymi, którym ma służyć

Programy wsparcia dla przedsiębiorców często powstają przy biurku. Ktoś identyfikuje problem, ktoś inny projektuje odpowiedź — i gotowe. Rezultat? Program, który formalnie odpowiada na potrzebę, ale w praktyce trafia obok ludzi, dla których został stworzony. Zleceniodawca, z którym współpracujemy w stałym partnerstwie, postanowił działać inaczej: zanim zainwestuje w cztery odrębne programy wsparcia dla MŚP i […]

Dlaczego szkolenia z AI w administracji publicznej zazwyczaj nie działają? I co robimy inaczej

Większość urzędów, które pytamy o AI, słyszało już o ChatGPT. Część ma pracowników, którzy korzystają z niego po cichu — bez wytycznych, bez zasad bezpieczeństwa, bez żadnej koordynacji. Problem polega na tym, że między „ktoś w urzędzie używa AI” a „organizacja wdrożyła AI odpowiedzialnie” jest przepaść. Samorządy, z ich specyficznymi wymogami dotyczącymi danych, presją efektywności […]

Co sprawia, że senior chce wyjść z domu? Badania i service design w służbie filli ...

Centrum Aktywności Międzypokoleniowej „Nowolipie” planuje otworzyć nową filię przy ul. Mrówczej — w dzielnicy, która geograficznie jest największą w Warszawie, ale w świadomości mieszkańców nie istnieje jako całość. Wawer to archipelag osiedli: Falenica, Radość, Anin, Marysin — każde z własną tożsamością, rzadko wchodzące w interakcje. Do tego dochodzą seniorzy uwięzieni na czwartym piętrze bez windy, […]