Nazwa Projektu:

Gov-Lab

Skontaktuj się

Co wspólnego ma województwo, które zamieszkuje ponad 5 mln mieszkańców i 5-tysięczna warmińska gmina? Obie jednostki wzięły udział w programie Gov_Lab Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

Celem programu było opracowanie nowych narzędzi wsparcia dla przedsiębiorców oraz pokazanie pracownikom samorządów, jak projektować usługi z myślą o ich użytkownikach.

W 5 edycjach programu wzięło udział 15 samorządów, które zgłosiły się ze swoimi wyzwaniami w obszarze przedsiębiorczości.

Każdy z zespołów przeszedł przez kilkumiesięczny proces od redefinicji wyzwania, przez badania potrzeb użytkowników, generowanie pomysłów na rozwiązania, testowanie rozwiązań do opracowania planu wdrożenia ostatecznego rozwiązania. A nasz zespół im w tej drodze towarzyszył.

W efekcie programu wspólnie opracowaliśmy 15 rozwiązań, w tym między innymi

  • Asystenta Przedsiębiorcy w mieście
  • Festiwal Pracy Zdalnej w gminie turystycznej
  • Platformę do promowania lokalnych marek

a kilkudziesięciu przedstawicieli samorządów dowiedziało się

  • dlaczego warto badać potrzeby użytkowników i jak to robić, 
  • jaką wartość niesie zderzenie różnych spojrzeń na dane zagadnienie i jak angażować do procesu współtworzenia ludzi o innych perspektywach,
  • jak i dlaczego warto testować rozwiązania, zanim się je wprowadzi.

Program realizowaliśmy w latach 2019-2022 na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości we współpracy z DTI i SWPS. W programie udział wzięły: Miasto Cieszyn, Województwo Mazowieckie, Miasto Ełk, Województwo Zachodniopomorskie, Gmina Dąbrówno, Województwo Lubelskie, Miasto Włocławek, Województwo Warmińsko-Mazurskie, Powiat Iławski, Miasto Kobyłka, Miasto Marki, Gmina Kielce, Gmina Ogrodzieniec, Gmina Bieruń, Gmina Kawęczyn.

Ze strony EGO w projekcie moderację zespołów prowadziły: Zuzanna Popis, Karolina Dobrowolska, Kamila Czerwińska, Agnieszka Mróz, Bartosz Ledzion.

Inne nasze projekty:

Co by się zmieniło, gdyby biblioteka przestała być instytucją kultury, a stała się motorem rozwoju ...

Biblioteki w Polsce mają strukturalny problem. Zależą od finansowania samorządów, ale samorządy rzadko postrzegają je jako strategicznych partnerów — częściej jako wydatek w dziale „kultura”. Narodowe Centrum Kultury chciało to zmienić, ale nie przez apele ani kampanie. Przez zaprojektowanie konkretnego, testowalnego i skalowalnego modelu współpracy, który biblioteki mogłyby wdrożyć we własnych gminach. Wspólnie z missing […]

Zanim powstanie program wsparcia dla firm, trzeba go zaprojektować razem z tymi, którym ma służyć

Programy wsparcia dla przedsiębiorców często powstają przy biurku. Ktoś identyfikuje problem, ktoś inny projektuje odpowiedź — i gotowe. Rezultat? Program, który formalnie odpowiada na potrzebę, ale w praktyce trafia obok ludzi, dla których został stworzony. Zleceniodawca, z którym współpracujemy w stałym partnerstwie, postanowił działać inaczej: zanim zainwestuje w cztery odrębne programy wsparcia dla MŚP i […]

Dlaczego szkolenia z AI w administracji publicznej zazwyczaj nie działają? I co robimy inaczej

Większość urzędów, które pytamy o AI, słyszało już o ChatGPT. Część ma pracowników, którzy korzystają z niego po cichu — bez wytycznych, bez zasad bezpieczeństwa, bez żadnej koordynacji. Problem polega na tym, że między „ktoś w urzędzie używa AI” a „organizacja wdrożyła AI odpowiedzialnie” jest przepaść. Samorządy, z ich specyficznymi wymogami dotyczącymi danych, presją efektywności […]

Co sprawia, że senior chce wyjść z domu? Badania i service design w służbie filli ...

Centrum Aktywności Międzypokoleniowej „Nowolipie” planuje otworzyć nową filię przy ul. Mrówczej — w dzielnicy, która geograficznie jest największą w Warszawie, ale w świadomości mieszkańców nie istnieje jako całość. Wawer to archipelag osiedli: Falenica, Radość, Anin, Marysin — każde z własną tożsamością, rzadko wchodzące w interakcje. Do tego dochodzą seniorzy uwięzieni na czwartym piętrze bez windy, […]