Nazwa Projektu:

Dobre praktyki we współpracy transgranicznej

Skontaktuj się

Z przyjemnością przedstawiamy bazę dobrych praktyk w projektach Interreg 2014-2020 z udziałem Polski. Jej celem jest promowanie najlepszych nowatorskich rozwiązań oraz zachęcanie do ich kapitalizacji ponownego ich wykorzystania i rozwijania w nowych projektach.

Baza dobrych praktyk jest skierowana do wszystkich organizacji publicznych i prywatnych, które planują realizację projektów ze środków publicznych lub prywatnych, w tym: jednostek samorządu terytorialnego i organizacji im podległych, organizacji pozarządowych, instytucji otoczenia biznesu, przedsiębiorstw oraz jednostek naukowych.

Dla każdego z opisanych rozwiązań oprócz podstawowych informacji o projekcie, w bazie można znaleźć opis efektu projektu, jego użyteczności, opis dostępności dla osób ze specjalnymi potrzebami. W bazie opisy efektów projektów zostały podzielone tematycznie na obszary:

  • edukacja i podnoszenie kompetencji na rynku pracy
  • zachowanie i ochrona środowiska
  • kultura i turystyka
  • transport i mobilność
  • ochrona zdrowia

i przypisane do jednego z trzech obszarów horyzontalnych: współpraca instytucji, badania naukowe, zaawansowane technologie, innowacje oraz przedsiębiorczość.

Baza jest produktem badania, jakie zrealizowaliśmy w 2022 roku na zlecenie Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej. Jego celem była identyfikacja efektów projektów zrealizowanych w ramach programów Interreg oraz Europejskiego Instrumentu Sąsiedztwa (EIS), które posiadają szczególny potencjał w zakresie kapitalizacji-  – tj. ponownego wykorzystania lub rozwoju, w tym zastosowania w szerszej skali w innych programach EWT, a także innych programach realizowanych w ramach polityki spójności lub programach krajowych wdrażanych w Polsce.

Inne nasze projekty:

Co by się zmieniło, gdyby biblioteka przestała być instytucją kultury, a stała się motorem rozwoju ...

Biblioteki w Polsce mają strukturalny problem. Zależą od finansowania samorządów, ale samorządy rzadko postrzegają je jako strategicznych partnerów — częściej jako wydatek w dziale „kultura”. Narodowe Centrum Kultury chciało to zmienić, ale nie przez apele ani kampanie. Przez zaprojektowanie konkretnego, testowalnego i skalowalnego modelu współpracy, który biblioteki mogłyby wdrożyć we własnych gminach. Wspólnie z missing […]

Zanim powstanie program wsparcia dla firm, trzeba go zaprojektować razem z tymi, którym ma służyć

Programy wsparcia dla przedsiębiorców często powstają przy biurku. Ktoś identyfikuje problem, ktoś inny projektuje odpowiedź — i gotowe. Rezultat? Program, który formalnie odpowiada na potrzebę, ale w praktyce trafia obok ludzi, dla których został stworzony. Zleceniodawca, z którym współpracujemy w stałym partnerstwie, postanowił działać inaczej: zanim zainwestuje w cztery odrębne programy wsparcia dla MŚP i […]

Dlaczego szkolenia z AI w administracji publicznej zazwyczaj nie działają? I co robimy inaczej

Większość urzędów, które pytamy o AI, słyszało już o ChatGPT. Część ma pracowników, którzy korzystają z niego po cichu — bez wytycznych, bez zasad bezpieczeństwa, bez żadnej koordynacji. Problem polega na tym, że między „ktoś w urzędzie używa AI” a „organizacja wdrożyła AI odpowiedzialnie” jest przepaść. Samorządy, z ich specyficznymi wymogami dotyczącymi danych, presją efektywności […]

Co sprawia, że senior chce wyjść z domu? Badania i service design w służbie filli ...

Centrum Aktywności Międzypokoleniowej „Nowolipie” planuje otworzyć nową filię przy ul. Mrówczej — w dzielnicy, która geograficznie jest największą w Warszawie, ale w świadomości mieszkańców nie istnieje jako całość. Wawer to archipelag osiedli: Falenica, Radość, Anin, Marysin — każde z własną tożsamością, rzadko wchodzące w interakcje. Do tego dochodzą seniorzy uwięzieni na czwartym piętrze bez windy, […]