Nazwa Projektu:

Warsztaty AI dla Polskiego Funduszu Rozwoju

Skontaktuj się

W dniach 7-8 kwietnia 2025 roku EGO przeprowadziło projekt badawczo-warsztatowy dla Polskiego Funduszu Rozwoju poświęcony rozwojowi kompetencji w obszarze sztucznej inteligencji. W wydarzeniu wzięło udział ponad 50 ekspertów reprezentujących sektor publiczny oraz duże przedsiębiorstwa z branż obronnej, zdrowotnej i energetycznej.

Głównym celem projektu była diagnoza potrzeb edukacyjnych w zakresie AI oraz identyfikacja luk kompetencyjnych w dwóch kluczowych segmentach: administracji publicznej i sektorze enterprise. Zastosowaliśmy autorską metodologię data-first approach, rozpoczynając od pogłębionej analizy rynku i wywiadów z interesariuszami, a następnie przeprowadzając intensywne warsztaty ko-kreacyjne z wykorzystaniem technik Digital Dot Voting i Rapid Ideation.

Efektem pracy były zhierarchizowane listy potrzeb edukacyjnych AI, mapa luk kompetencyjnych z oznaczonymi priorytetami oraz konkretne rekomendacje rozwiązań. Projekt zakończył się przygotowaniem szczegółowego raportu z wytycznymi dotyczącymi instrumentów wsparcia dla rozwoju kompetencji AI w Polsce.

Realizację projektu poprowadzili Bartosz Ledzion oraz Andrzej Gołoś. To kolejny projekt EGO w obszarze transformacji cyfrowej i sztucznej inteligencji, potwierdzający naszą ekspertyzę w tej dziedzinie.

Inne nasze projekty:

Co by się zmieniło, gdyby biblioteka przestała być instytucją kultury, a stała się motorem rozwoju ...

Biblioteki w Polsce mają strukturalny problem. Zależą od finansowania samorządów, ale samorządy rzadko postrzegają je jako strategicznych partnerów — częściej jako wydatek w dziale „kultura”. Narodowe Centrum Kultury chciało to zmienić, ale nie przez apele ani kampanie. Przez zaprojektowanie konkretnego, testowalnego i skalowalnego modelu współpracy, który biblioteki mogłyby wdrożyć we własnych gminach. Wspólnie z missing […]

Zanim powstanie program wsparcia dla firm, trzeba go zaprojektować razem z tymi, którym ma służyć

Programy wsparcia dla przedsiębiorców często powstają przy biurku. Ktoś identyfikuje problem, ktoś inny projektuje odpowiedź — i gotowe. Rezultat? Program, który formalnie odpowiada na potrzebę, ale w praktyce trafia obok ludzi, dla których został stworzony. Zleceniodawca, z którym współpracujemy w stałym partnerstwie, postanowił działać inaczej: zanim zainwestuje w cztery odrębne programy wsparcia dla MŚP i […]

Dlaczego szkolenia z AI w administracji publicznej zazwyczaj nie działają? I co robimy inaczej

Większość urzędów, które pytamy o AI, słyszało już o ChatGPT. Część ma pracowników, którzy korzystają z niego po cichu — bez wytycznych, bez zasad bezpieczeństwa, bez żadnej koordynacji. Problem polega na tym, że między „ktoś w urzędzie używa AI” a „organizacja wdrożyła AI odpowiedzialnie” jest przepaść. Samorządy, z ich specyficznymi wymogami dotyczącymi danych, presją efektywności […]

Co sprawia, że senior chce wyjść z domu? Badania i service design w służbie filli ...

Centrum Aktywności Międzypokoleniowej „Nowolipie” planuje otworzyć nową filię przy ul. Mrówczej — w dzielnicy, która geograficznie jest największą w Warszawie, ale w świadomości mieszkańców nie istnieje jako całość. Wawer to archipelag osiedli: Falenica, Radość, Anin, Marysin — każde z własną tożsamością, rzadko wchodzące w interakcje. Do tego dochodzą seniorzy uwięzieni na czwartym piętrze bez windy, […]